Kaip dažnai peržvelgiate savo organizacijos vertybes? Kokios jos yra šiuo metu? Kokios turėtų būti? Ir ar tikrai organizacija vadovaujasi tomis vertybėmis, kurias deklaruoja?
Dažnai įsivaizduojam, kad efektyviausias darbuotojas yra tas, kuris daugiausiai dirba ir yra nuolat užimtas darbu. Lokaliai vertinant – galbūt ir taip. Tačiau ar tikrai įmonei yra naudinga, jeigu darbuotojas visada užsiėmęs? Ko apie efektyvumą...
Su Saulium palietėm visą galybę temų: Ką gali padaryti vadovas, kad darbuotojų nereikėtų „laikyti“? Kaip pastebėti, kad kažkas jau „ne taip“? Kaip identifikuoti darbuotojus, kuriuos reiktų „išlaikyti“? Kokios yra svarbiausios šio žaidimo, kuris...
Kas yra ta besimokanti organizacija ir kaip ją kurti? Kas gali būti įdomiau nei pagvildenti šį klausimą su žmogumi, kuris padeda kurti besimokančios ir nuolat besikeičiančios organizacijos kultūrą SEB grupėje, vienijančioje apie 15,000 darbuotojų...