Prisipažinsiu, nebuvau gerai pasiruošęs šiam pokalbiui. Tikriausiai visiems vadovams pasitaiko, kad reikalų… – nors su kastuvu kask.
Bet dabar, dar kartą perklausęs mūsų pokalbį, supratau, kad tai išėjo tik į gera – pokalbis gavosi tiesiog nuostabus.
Su Saulium palietėm visą aibę temų:
- Ką gali padaryti vadovas, kad darbuotojų nereikėtų „laikyti“?
- Kaip pastebėti, kad kažkas jau „ne taip“?
- Kaip identifikuoti darbuotojus, kuriuos reiktų „išlaikyti“?
- Kokios yra svarbiausios šio žaidimo, kuris vadinasi „darbas“ taisyklės ir kodėl taip svarbu visiems aiškiai žinoti, kokį žaidimą mes žaidiame?
- 5 lygio vadovas – utopija ar realus pasiekiamas vadovavimo lygmuo?
- Kokios 4 savybės išskiria puikų vadovą? (samdantiems vadovus)
- Komandos formavimas – kas tai yra ir kaip tą daryti?
- Kas kam turėtų tarnauti organizacijoje?
Taip pat pakalbėjome apie kartų skirtumus, tikslus, atvirumą, grįžtamąjį ryšį (kaip ir kada jį teikti) ir daugybę kitų be galo svarbių ir įdomių temų besidomintiems asmenine lyderyste ir, žinoma, vadovavimu – t.y. darbu su žmonėmis.
Šio epizodo svečias Saulius Jovaišas yra verslo valdymo konsultantas, kadaise – radijo stoties „M-1“ generalinis direktorius, CV Online LT vadovas, jau 5-tąjį sezoną skaičiuojančios laidos „Boso valanda“ ir knygos tuo pačiu pavadinimu autorius, ugdomojo vadovavimo ambasadorius ir Lietuvoje puikiai žinomas vadovavimo lektorius.
Kviečiu pamatyti trumpą epizodo apžvalgą:
Užsiprenumeruoti naujausius laidos „Žmogiškieji iššūkiai“ epizodus el. paštu galite čia:
O patogiai klausytis podkasto – ne tik šioje svetainėje, bet ir per:
… ir atsidarę podkastą, spustelėkite, prašau, SUBSCRIBE – taip ne tik padėsite podkastui tapti labiau matomu, bet ir gausite pranešimus apie naujausius epizodus savo pamėgtoje platformoje (naujas epizodas pasirodo kas dvi savaites).
Šilčiausi linkėjimai,
