„Kai žmogus nežino, į kurį uostą plaukti, joks vėjas nebus palankus“ – tokia Senekos citata Brigita Taralė taikliai reziumavo tikslų organizacijoje prasmę.
Metų pradžioje daugelis dirbame ties savo asmeninių ir profesinių tikslų ir prioritetų sąrašu, analizuojame ką norėsime pasiekti. Šiuo klausimu dirbame asmeniškai, tikslų kėlimo procesą inicijuoja ir organizacijos. Apie tai, kaip efektyviai kelti tikslus darbuotojams ir jų pagalba padėti komandai pasiekti geriausią rezultatą kalbėjome su Brigita Tarale, koučingo specialiste, viduriniosios grandies vadovų mentore ir lektore.
Pokalbyje palietėme:
– Kodėl veiklos tikslai svarbūs ir kas atsakingas už jų kėlimą?
– Kaip efektyviai kelti tikslus? Kokių klaidų pasitaiko?
– Ar visoms pareigybėms keliami tikslai? Kaip jie gali atrodyti?
– Kodėl darbuotojai gali vengti prisiimti keliamus tikslus?
– Koks ryšis tarp tikslų ir įmonės misijos, vizijos? Kaip rasti sąsajas su asmeniniais darbuotojų tikslais?
– Kaip užtikrinti, kad tikslų nepamirštume?
– Tikslas ne/pasiektas. Kas iš to?
Tad, jeigu tarp jūsų tikslų – tobulinti savo vadybinius įgūdžius – jungiame šį epizodą ir klausome.
Užsiprenumeruoti naujausius laidos „Žmogiškieji iššūkiai“ epizodus el. paštu galite čia:
O patogiai klausytis podkasto – ne tik šioje svetainėje, bet ir per:
… ir atsidarę podkastą, spustelėkite, prašau, SUBSCRIBE – taip ne tik padėsite podkastui tapti labiau matomu, bet ir gausite pranešimus apie naujausius epizodus savo pamėgtoje platformoje (naujas epizodas pasirodo kas dvi savaites).
Linkėjimai,
Valerija
