HR bendruomenė dažnai įsisuka į diskusiją, kaip būti labiau strateginiu partneriu ir dirbti ties tuo, kas kuria didžiausią vertę organizacijoje. Nemažai kyla klausimų ir kas įeina į personalo skyriaus darbą, o ką vertėtų palikti kitų rankose. Apie visa tai praktiškai diskutavome su Raimonda Alonderiene, Cognizant personalo vadove bei ISM universiteto profesore.
- Kaip personalo valdymo funkciją pasidalina HR skyrius ir vadovai?
- Kokia yra svarbiausia HR užduotis?
- HR iššūkiai, sunkumai, paslydimai
- Kaip personalo specialistams brėžti ribas?
- Kiek HR komanda turi būti įsitraukusi į verslo procesus?
- Kaip pasiekti puikų organizacijos supratimą ir savo indėliu sukurti vertę
Užsiprenumeruoti naujausius laidos „Žmogiškieji iššūkiai“ epizodus el. paštu galite čia:
O patogiai klausytis podkasto – ne tik šioje svetainėje, bet ir per:
… ir atsidarę podkastą, spustelėkite, prašau, SUBSCRIBE – taip ne tik padėsite podkastui tapti labiau matomu, bet ir gausite pranešimus apie naujausius epizodus savo pamėgtoje platformoje (naujas epizodas pasirodo kas dvi savaites).
Linkėjimai,
Valerija
